Wenn alle das Gleiche denken, wird nicht viel gedacht. Doch wie gelingt Zusammenarbeit, wenn Perspektiven auseinandergehen und das klassische "Machtwort" an seine Grenzen kommt?
In komplexen Systemen ist Vielfalt kein Hindernis, sondern eine notwendige Energie für Entwicklung. Doch dort, wo unterschiedliche Perspektiven, Werte und Arbeitsweisen aufeinandertreffen, entstehen zwangsläufig Spannungsfelder, die ohne eine sichere Haltung in Blockade oder Lähmung führen können. Führungskräfte bewegen sich heute in einem anspruchsvollen Spannungsfeld: Zusammenarbeit muss gestaltet und Entscheidungen müssen getroffen werden, auch wenn die Lage mehrdeutig, komplex und schwer vorhersagbar ist.
Wie gestalten wir Prozesse, in denen der Eigensinn einzelner mit den kollektiven Zielen der Organisation kollidiert? Wie navigieren wir sicher durch Spannungsverhältnisse? Wie können wir auch in unsicheren Zeiten erfolgreich führen?
Dieses Seminar ist interaktiv und erfahrungsorientiert konzipiert. In vielfältigen Übungen wird unmittelbar erlebbar, wie wir mit Macht, Entscheidungsprozessen und Unterschiedlichkeit umgehen können und was erfolgreiche Strategien sind, um Wirksamkeit zu entfalten und zu nachhaltigen Lösungen zu kommen.
Inhalte und Methoden:
- Reflexion von Dynamiken im Kontext von Vielfalt, Macht und Beteiligung
- Reflexion von Entscheidungsprozessen und Gruppendynamiken in komplexen Situationen
- Reflexion des persönlichen Umgangs mit Widersprüchen und Dilemmata
- Erlernen von Wegen, um Spannungen zwischen unterschiedlichen Perspektiven erfolgreich zu integrieren
Die Arbeit mit erfahrungsorientierten, emotionalen und reflektierenden Methoden ermöglicht es, neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten unmittelbar erlebbar zu machen. Die Kursleiter:innen integrieren umfassende Erfahrungen an der Schnittstelle von sozialpsychologischer Forschung, demokratiegeleiteter Konfliktbearbeitung und systemisch-psychotherapeutischer Begleitung. Beide sind seit vielen Jahren darin erfahren, wissenschaftliche Erkenntnisse sowie demokratieorientierte Haltungen wirksam in die Praxis von Teams und Organisationen zu übersetzen.
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter:innen, Berater:innen und alle, die vielfältige Gruppenprozesse moderieren und gestalten.
Seminarzeiten:
10.00 - 17.30 Uhr / 9.00 - 17.30 Uhr / 9.00 - 15.30 Uhr
Ort:
Hanau, praxis institut für systemische beratung - die Wegbeschreibung können Sie hier herunterladen.....
Max. TN-Zahl i. d. R.:
16