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Dynamik des Führens in Organisationen – systemisch gemeistert!

Das Training für mehr Souveränität, Gelassenheit und Wirksamkeit in Ihrem Führungsalltag

Zielgruppe und Ziele der Fortbildung

Die Fortbildung richtet sich an Personen, die in ihrem beruflichen Kontext (Öffentliche Verwaltung, Mittelstand, Industrie, Vereine, Non-Profit Organisationen, soziale Einrichtungen u. a.) Personalverantwortung haben oder sich darauf vorbereiten, z.B. Team-, Abteilungs- und Projektleitung oder Geschäftsführungen, Verantwortliche für Veränderungsprozesse und Produktentwicklungen etc.

Als Teilnehmende lernen Sie, sich in der Komplexität verschiedener Organisationstypen professionell orientieren zu können, Mitarbeiter zu führen, Prozesse der Organisationsentwicklung zu initiieren und verantwortlich zu gestalten und sich über die leitenden Werte zu verständigen.

Neben der Vermittlung von systemischen Grundlagen, Methoden und Wissen für Führungskräfte integriert die Fortbildung die Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit für mehr Souveränität, Gelassenheit und Wirksamkeit in Ihrem Führungsalltag.

Dies geschieht im Training der vermittelten Methoden, in der Gruppenarbeit, in Selbstreflexion, durch Feedback und Supervisionseinheiten zwischen den Seminaren.

Die im Curriculum aufgeführten Themen werden praxisnah vermittelt. Neben verbalen Ansätzen wird häufig mit aktivierenden Methoden gearbeitet: mit Skulpturen, Systemaufstellungen, Inszenierungen, Metaphern, narrativen Ansätze und anderen kreativen Methoden. Dabei gibt es für die Teilnehmer viel Raum Fragestellungen und Problemlagen aus ihrer Führungspraxis einzubringen, zur Schaffung und Erhalt von Supportsystem für sich als Führungskraft, incl. „ChatGPT/Bing/Copilot zum Teil des eigenen Peer-Netzwerks zu machen.

Unterschiedliche Kontexte und die Vielfalt der professionellen, persönlichen und biographischen Hintergründe sind in der Gruppe gewünscht.

Die Trainer*innen sind seit vielen Jahren Führungskräfte in verschiedenen Branchen und in der Ausbildung von Coaches und Führungskräften tätig.

Nach Abschluss der Fortbildung erhalten Sie ein Zertifikat mit der Beschreibung der Module und Inhalten der Fortbildung.

 

Curriculum

Dauer: 14 Monate

Seminararbeit (120 UE)
5 Seminare zu je 3 Tagen bilden den Kern der Fortbildung. Jedes Seminar steht unter einem Schwerpunktthema. Die Seminare werden teils zusammen von beiden Ausbildungsleitungen durchgeführt, teils von einer oder einem der TrainerInnen.

Coaching (30 UE)
Zusätzlich zu den Seminaren wird es Coachinggruppen geben. Die TeilnehmerInnen teilen sich in zwei Coachinggruppen auf. Die beiden Gruppen bleiben über die gesamte Ausbildung zusammen. So kann in einem kleineren Rahmen eine weitere intensive Auseinandersetzung mit dem beruflichen Kontext und den persönlichen Fragen der TeilnehmerInnen erfolgen. Aktuelle Prozesse aus der jeweiligen Praxis werden so unterstützend begleitet. Jede Coachinggruppe trifft sich zwischen den Seminaren an vier Terminen, jeweils von 15-20:00 Uhr, und einmal 3 Monate nach dem fünften Seminar. Die beiden Coachinggruppen werden von der Seminarleitung begleitet. Die Termine werden im ersten Seminar mit den beiden Teilgruppen vereinbart. Das Coachinggruppen treffen sich - wo es möglich ist - in den Räumlichkeiten bzw. Einrichtungen der Teilnehmer*innen.

Intervision (mindestens 20 UE)
In Gruppen zu 4-5 TeilnehmerInnen werden zwischen Seminaren und Coaching Inhalte der Seminare diskutiert, geübt und möglicher Praxistransfer vorbereitet oder nachbereitet. Zur Erlangung des Zertifikates sind mindestens 20 UE erforderlich.

Einzelstudium (8 UE) mit ChatGPT, PI, BingChat etc. oder Iversity

Ergänzend zu übrigen Seminarbestandteilen zielt das Einzelstudiuum darauf ab, den individuellen Lernprozeß zu unterstützen, experimentell mit KI-basierten Tools oder mehr strukturiert. Dazu stellen wir allen unseren Teilnehmer*innen ein vielfältiges Angebot an online-Lernmaterialien zur Verfügung, z.B. Lehrvideos, Mitschnitten von Vorträgen, Online-Kursen und Fachtagen, und Web-based-Trainings aus der Plattform iversity der Springer/Nature Verlagsgruppe, mit der wir eine enge Kooperation pflegen.

Follow-up-Treffen (16 UE)
Die Gruppe trifft sich ein halbes Jahr nach dem fünften Seminar für zwei Tage, um die Nachhaltigkeit und den Praxisnutzen zu erhöhen, die Gruppe als Unterstützungsressource zu erhalten, die Seminarinhalte in den weiteren beruflichen Werdegang zu integrieren und Perspektiven, Möglichkeiten und Visionen für die Zukunft zu entwickeln.


Übersicht zu den Inhalten der Seminare:

Modul 1: Organisationen im Fluss: Navigieren in Komplexität (3 Tage)

Firmen und Institutionen sind komplexe und eigensinnige Gebilde. Die systemische Herangehensweise ermöglicht es, die gleiche Organisation durch verschiedene Brillen zu sehen, und so die eigenen Handlungsmöglichkeiten zu erweitern.

Schwerpunkte des ersten Moduls:

  • Was ist systemisch? / Grundlagen systemischen Führens
  • Ortsbegehung: meine Führungssituationen, Herausforderungen, Zumutungen
  • Organisationsumfeld und -dynamiken lesen lernen / mein inneres Bild von Organisation / Sichtweisen auf Organisation – „der ganz normale Alltagswahnsinn“
  • meine Arbeitsdefinition: „Führung“
  • Rolle Führung: Führung – Management/Steuerung – Administration
  • … und etwas für den eigenen Werkzeugkoffer

 

Modul 2: Subsysteme erfolgreich managen: Systemisches Führen in Aktion (3 Tage)

Arbeitsgruppen, (Projekt-)Teams, Organisationseinheiten entwickeln sich. Als Führungskraft ist es sehr hilfreich, grundlegende Entwicklungsmodelle zu kennen, um auf entwicklungsspezifische Bedürfnisse reagieren zu können.

Schwerpunkte des zweiten Moduls:

  • Versch. Subsysteme benötigen unterschiedliche Führung, Kompetenzen,
  • Teamführung, Projektleitung, Steuerkreis, Product Owner und andere Rollen
  • Wer und was führt eigentlich wen? Kultur, Unterwachung, Prozesse, Systeme
  • Führung ist Teamsport: wie steht es um unsere Führungsmannschaft, wie sind wir aufgestellt?
  • … und etwas für den eigenen Werkzeugkoffer

 

Modul 3: Führung beginnt innen: sich selber und andere führen (3 Tage)

Die Teilnehmer:innen entdecken und entwickeln ihre Stärken und Potenziale als Führungskraft. Was sind biographische Erfahrungen, die mich als Führungskraft geprägt haben, welche Vorbilder sind mir wichtig und leiten mich? Wie leite ich meine Mitarbeiter:innen und lasse mich von Ihnen leiten?

Schwerpunkte des zweiten Moduls:

  • Warum soll sich jemand von mir führen lassen?
  • Neue Autorität
  • Die Führungskraft als Coach
  • “New work needs inner work“ – neue Arbeitsorganisationen und -formen (z.B. Agil, Home-Office, Remote, …) brauchen ein passendes/viables Mindset/Haltung  
  • Stärkenorientiert führen
  • … und etwas für den eigenen Werkzeugkoffer

 

Modul 4: Konfliktdynamiken: Systemisch Lösungen schaffen (3 Tage)

In Konflikten verhalten sich kompetente Menschen deutlich unter den Möglichkeiten, über die sie ohne Konflikt üblicherweise verfügen. In der Folge nehmen die Schwierigkeiten und der Verlust von Ressourcen meist zu. Die Themen in diesem Seminar sind: Was passiert mit uns in Konflikten und mit unserer Fähigkeit, gute und günstige Lösungen mit anderen zu finden? Wie können wir auch unter schwierigen Bedingungen auf unsere volle Kompetenz zurück greifen, und wie können wir andere, die in Konflikte verwickelt sind, wieder befähigen, Zugang zu ihren Kompetenzen zu erlangen?

Schwerpunkte des vierten Moduls:

  • Konflikte als Chance / Hurra!
  • Wege auf den Baum und wieder runter!
  • Von Konfliktgegnerschaften zu -partnerschaften
  • Typische Konfliktmuster und -phasen
  • … und etwas für den eigenen Werkzeugkoffer

 

Modul 5: Organisationsweitsicht: Führung für die Zukunft (3 Tage)

Veränderungsprozesse in Organisationen und Phasen heftiger Organisationsentwicklung gehören zum Alltag von Führungskräften. In diesem Seminar geht es um die Fähigkeit, Wandel zu initiieren, zu unterstützen und zu begleiten. Die Fragestellungen dabei sind: Wie bekommt man die Mitarbeiter ins Boot? Wie geht man mit Einbußen/Verlusten um, die Einzelne treffen? Wie vermeidet man Reibungsverluste durch Motivationsverlust, Resignation und Widerstand bei Mitarbeitern?

Schwerpunkte des fünften Moduls:

  • Job_To_Be_Done: Zukunftsfähigkeit im Blick haben
  • Strategie-, Organisations- und Kulturentwicklung initiieren und mitgestalten
  • Der Wert von neuen Managementmoden
  • Führung im System und am System
  • Die gesellschaftliche Verantwortung von Führung
  • … und etwas für den eigenen Werkzeugkoffer

 

Organisatorisches

Die Fortbildung wird sich über einen Zeitraum von 15 Monate erstrecken und besteht aus insgesamt 15 Seminartagen zu je 8 Unterrichtsstunden. Zwischen den Seminarblöcken finden Coachings (30 UStd.) statt, vorwiegend online,  sowie Peergruppentreffen, die sich selbstorganisiert zwischen den Seminaren treffen (20 UStd.).

Inklusive: unsere digitale Lernumgebung + kostenfreie Teilnahme an virtuellen Workshops

In der Weiterbildung enthalten sind die kostenfreie Nutzung unseres Lernmanagement-Systems "Isyflow", welches wir für die Kommunikation im Kurs nutzen, und in dem sich weitere Videos, Artikel, Materialien und Unterlagen zu den Kursen finden.

Darüberhinaus stellen wir allen unseren Teilnehmer*innen ein vielfältiges Angebot an online-Lernmaterialien online zur Verfügung, wie ein wechselndes Programm an Lehrvideos bekannter Systemiker*innen, Mitschnitten von Vorträgen, Online-Kursen und Fachtagen, und Web-based-Trainings aus der Plattform iversity der Springer/Nature Verlagsgruppe, mit der wir eine enge Kooperation pflegen.

Schließlich haben unsere Teilnehmer*innen während der Weiterbildung kostenfreien Zugang zu unserer Videokonferenz alfaview und dem virtuellen Teamraum vitero, der vielfältige interaktive Arbeitsformen bietet. Hier können sich Kleingruppen zu jeder beliebigen Zeit treffen, sich austauschen und online üben.

All diese Online-Plattformen sind in Europa beheimatet und entsprechen damit voll den Anforderungen der DSGVO. Hier legen wir Wert auf konsequenten Schutz der Daten unserer Teilnehmer*innen und ihrer Kund*innen, und wir setzen auf regionale und mittelständische Kooperationspartner, statt die Marktmacht einiger weniger Weltkonzerne durch unsere Beteiligung und unsere Finanzen zu unterstützen.

In der Reihe praxis lernen online bieten wir mehrmals im Monat virtuelle Workshops zu Themen rund um das Systemische Arbeiten an. Teilnehmer*innen unserer Weiterbildungen können kostenfrei an allen virtuellen Workshops und virtuellen Vorträgen teilnehmen. Hier sehen Sie die aktuell angebotenen Workshops.

Onlinebestandteile in Präsenzweiterbildungen

In Fort- und Weiterbildungen von praxis legen wir wert auf eine sich ergänzende Mischung von Lernen in Präsenz und in Online-Umgebungen, da dies für die meisten Führungskräfte ein alltägliches Führungsinstrument ist:

  • Seminare finden in der Regel in Präsenz statt, sonst ist dies im Curriculum entsprechend gekennzeichnet.  Zur Vor- und Nachbereitung der Seminare können ausgewählte Inhalte online zur Verfügung gestellt werden.
  • Supervision findet größtenteils online stattfinden.
  • Die Teilnehmer*innen können die Online-Angebote des Instituts (praxis lernen online, Web Based Trainings,...) nutzen, um versäumte Lerninhalte nachzuholen.
  • Intervision und systemische Praxis können auch online stattfinden, wobei die Präsenz überwiegen muss.

Wir beachten die Vorgaben der DSGVO und weitere Anforderungen des Datenschutzes und stellen eine funktionierende, technische Infrastruktur sowie den notwendigen technischen Support sicher.

Kosten

Die Fortbildung kostet insgesamt € 3.850,--

Darin sind die Kosten enthalten für die Seminare,  Kursunterlagen und Nutzung der digitalen Lernumgebung.

Kosten für Verpflegung und Übernachtung sind darin nicht enthalten.

Die Seminare finden in der Regel in unseren oder externen Seminarzentren ohne Übernachtung statt. Teilnehmer*innen mit weiterer Anreise organisieren ihre Übernachtung selbstständig.

Zahlungshinweise: 

  • Der Gesamtbetrag kann in 5 Raten zu €  770,-- über die Dauer der Fortbildung beglichen werden.
  • Bei einmaliger Zahlung des Gesamtbetrages vor Fortbildungsbeginn gewähren wir Skonto in Höhe von 3%.

 

Rabatte:
Wenn Sie Anspruch auf einen Rabatt haben oder einen Gutscheincode besitzen, weisen Sie im Anmeldeformular im entsprechenden Feld darauf hin.

Rücktrittskonditionen:
praxis räumt den Teilnehmer*innen das Recht ein, bis spätestens 1 Tag vor Beginn der Veranstaltung kostenpflichtig von dem Vertrag zurückzutreten. Die Rücktrittskonditionen mit den anfallenden Kosten entnehmen Sie bitte unseren AGB.

Anmeldung / Bewerbung

Wenn Sie an der Fortbildung teilnehmen möchten, senden Sie uns bitte Ihre Bewerbung mit folgenden Unterlagen zu:

  • Tabellarischer Lebenslauf (mit Foto, persönlichen Daten, beruflichem Werdegang, Praxiserfahrungen, bisherige Aus- und Weiterbildungen etc.)
  • Motivationsschreiben max. 1 Seite (mit den Zielen, die Sie mit der Fortbildung erreichen möchten)
  • Kopie Ihres Berufs- oder Studienabschlusses

Zur Anmeldung füllen Sie bitte unser Anmeldeformular aus - grüner Button "Zur Veranstaltung anmelden" unter der jeweiligen Terminübersicht - dort haben Sie die Möglichkeit, Ihre Bewerbungsunterlagen hochzuladen.

Die Gruppengröße ist auf 18 Personen begrenzt.  Anmeldungen sind jederzeit möglich, solange Plätze frei sind. Die Anmeldungen werden nach Eingang berücksichtigt. Bei Fragen bezüglich der Zugangsvoraussetzung oder Eignung kommen wir auf Sie zu. 

Bei Aufnahme in die Fortbildung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung und den Vertrag. Mit Eingang des unterzeichneten Vertrags ist Ihr Platz in der Fortbildung fest reserviert.

15 gute Gründe, um Ihre Weiterbildung bei uns zu machen

Praxis und Theorie
Wir sind Praktiker, in ganz unterschiedlichen Praxisfeldern und mit vielfältigen Ausbildungen. Und wir treiben gleichzeitig die fachliche Entwicklung durch zahlreiche Veröffentlichungen und Mitwirkung in Buch-Projekten voran. Wir verbinden damit Theorie und Praxis und haben viele Entwicklungen im Feld angestoßen.

Methoden und Haltung
Methoden sind wichtig. Aber auch die Haltung, mit der man sie anwendet. Ressourcenblick, Respekt, Neugier, Empathie.... das sind Grundlagen, die gut gepflegt sein müssen, damit die Methoden Früchte tragen.

Vielfalt im Team
Unser Trainer kommen aus unterschiedlichen beruflichen Kontexten und haben auch mehrfache berufliche Ausbildungen, so dass ein integrativer Blick auf die Problemstellungen des Alltags gewährleistet ist.

Vielfalt bei den Teilnehmenden: Gemeinsam lernen
Die WB Systemisches Arbeiten bietet Handlungskompetenz für komplexe Anforderungen in einer vernetzten Welt. Deshalb laden wir explizit Fachkräfte aus der Sozialarbeit, Pädagogik, therapeutischen Berufen, Psychologie, Personalentwicklung zu einem gemeinsamen Lernprozess ein. Um voneinander zu hören, mehr übereinander zu wissen und kreative Ideen für die Herausforderungen in unterschiedlichen Arbeitskontexten zu entwickeln.

Vielfalt in der Arbeit
Wir lehren Methoden und Haltungen für unterschiedliche Kontexte und Auftragskonstellationen, eben nicht nur klassische Beratung. Warum: Veränderungsarbeit findet für viele Klientengruppen sehr effektiv in anderen als klassischen Beratungsettings statt. Systemisches Arbeiten ist netzwerkorientiert und muss auch solche Settings aufgreifen und dafür passendes systemisches Instrumentarium bereit stellen

Spezialisierung
Für spezielle Arbeitskontexte und Herausforderungen bieten wir vielfältige Spezialisierungen an: systemische Therapie, Kinder- und Jugendtherapie, Supervision, Coaching, Führung, Trauma, Teilearbeit mit Kindern, Paar- und Sexualberatung, Einbezug körperlicher Prozesse in Beratung und Therapie.....

Kundenorientierung
Wir sind für unsere Kund*innen aktiv:
Fachtage, um das Wissen zu aktualisieren und auch über den systemischen Tellerrand zu schauen, bisher 70 Fachtage mit nahezu 5000 Teilnehmer*innen.
Fachvorträge, mit demselben Ziel, diese sind für unsere Absolvent*innen kostenlos: bisher 152 Fachvorträge mit ca 8000 Teilnehmer*innen.
Systemische Vorträge für die Öffentlichkeit, um über systemische Ansätze zu informieren und auch die Nachfrage nach systemischen Dienstleistungen zu fördern. In 5 Jahren über 50 Vorträge mit über 1500 Teilnehmer*innen

Erfahrung: über 30 Jahre
Wir besitzen mit die umfassendste Erfahrung in Systemischen Beratungsweiterbildungen. Seit 1989 gab es über 120 zweijährige Durchgänge, 110 einjährige Kompaktkurse. 65 ein bis zweijährige Qualifizierungen inhouse, für Jugendhilfeeinrichtungen, psychiatrische Kliniken, Jugendämter, etc. Mit über 3000 teilnehmenden Fachkräften, die uns ständig weiter empfehlen.

Führungsverantwortung
Ein Großteil unserer Trainer*innen hat oder hatte Führungspositionen inne. sie stehen in der Verantwortung für die Ergebnisse ihrer Organisationen und können einschätzen, welche Ansätze und Methoden in der Praxis am besten wirken.

Lernen braucht Raum
Wir brauchen eine Zeitspanne, in der wir aus der Alltagsmühle aussteigen und uns auf neues einlassen können, ausprobieren, bis es sich setzt und unser eigenes wird. Deshalb sind die meisten unserer Weiterbildungs-Workshops 3 bis 4 Tage lang.

Organisationswissen
Wir bearbeiten in der Weiterbildung systemisches Arbeiten auch organisatorische Fragestellungen, übertragen systemisches Know-how auf Organisationsfragen. Wozu? TN brauchen dieses Wissen, um ihre Arbeit im Rahmen ihrer eigenen Organisation gut verorten und gestalten zu können. Wie die eigene Organisation sich ausformt, und die Kooperation mit anderen Institutionen, beides hat unmittelbaren Einfluss auf die Qualität der Klientenarbeit. Das muss mitreflektiert und gestaltet werden.

Konfliktkompetenz
Im Unterschied zu vielen Instituten bearbeiten wir explizit auch das Thema Konflikte, und das in einem vollen Seminar! Wozu? Wer nicht nur Einzelpersonen berät oder behandelt, sondern in komplexen Systemen arbeitet, wie z.B. für soziale Arbeit typisch, muss immer wieder Konflikte verhandeln: in den Familien, im Lebensumfeld der Klienten, in den Auftrags- und Interessenkonstellationen der beteiligten Institutionen. Dafür ist ein gutes Standing und professionelle Konfliktkompetenz unerlässlich.

Digitale Transformation und Online-Beratung
Im praxis institut setzen wir uns mit der Frage auseinander, wie sich Beratung, Familien und Organisationen mit digitalen Medien verändern. Und wir integrieren ein innovatives Lern Management System, virtuelle Workshops, Web Based Trainings und Kurse zur Online-Beratung in unser Angebot.

Lernen mit Freude und in angenehmem Ambiente
Lernen braucht gute Lernorte: Wir bieten Lernkontexte, in denen unsere TeilnehmerInnen Freude und Kompetenz erleben und in Ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung begleitet werden. Der Rahmen ist uns wichtig: schöne Räume, Kunstobjekte, Pausengestaltung; was das Arbeiten angenehm macht. Bewegungs- und intuitive Übungen ermöglichen das Lernen mit allen Sinnen.

Fachpolitisches Engagement
Wir engagieren uns in der DGSF, Rainer Schwing war fünf Jahre als zweiter Vorsitzender tätig und viele Jahre im Fort- und Weiterbildungsausschuss, Peter Martin Thomas arbeitet im Fort- und Weiterbildungsausschuss. Außerdem wirken wir immer wieder in Fachtagungen und Gremien mit.

08.07.2024, 18-20 Uhr | Online | Nadja Gabriel | Kostenlos

Einführungsworkshop "Dynamik des Führens in Organisationen"

Mehr / Anmeldung
25.09.2024, 18-20 Uhr | Mainz | Nadja Gabriel | Kostenlos

Einführungsworkshop "Dynamik des Führens in Organisationen"

Mehr / Anmeldung
18.12.2024 – 10.02.2026 | Mainz | Nadja Gabriel, Markus Rettich

Dynamik des Führens in Organisationen – systemisch gemeistert! | Programm 2024 Mainz

Mehr / Anmeldung